Nama : tamam.pratomo
Kelas : 1DB19
Npm : 36110815
TUGAS
1. Sebutkan alasan utama diperlukannya manajemen dalam suatu organisasi atau perusahaan ?
Jawab :
-Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yanng salin bertentangan
-Untuk mencapai tujuan
-Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas
2. Sebutkan definisi manajemen menurut James A.F. Stoner dan Mary Farker Follet ?
Jawab :
-Menurut James A. F. Stoner :
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan dan pengendalian usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
-Menurut Mary Farker Follet :
Mnajemen adalah sebagai sebuah seni dalam menyelesaikan suatau pkerjaan melalui orang lain sebagai parantara.
3. Sebutkan tingkatan manajemen dan beri contoh ?
Jawab :
-Manajemen pertama
Mengarahkan karyawan operasional
Contoh : kepala, mandor
-Manajemen menengah
yang mengimplementasikan kebijakan organisasi dan membuat keseimbangan antara tuntutan atasan dan kemampuan bawahannya.
contoh : kepala bagian dan kepala sub divisi
-Manajemen puncak:
Bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen dari organisasi, menetapkan kebijakan operasional dan menuntun interaksi organisasi dengan lingkungan.
Contoh kepala eksekutif, direktur utama, wakil direktur
4. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen ?
Jawab :
-Manajemen operatif :
Adalah memotivasi, komunikasi, supervise dengan karyawan untuk mengarahkan mereka dalam mencapai hasil-hasil secara efektif.
-Manajemen administrative :
Adalah penentuan perencanaan, tujuan, penyusunan, pengorganisasian, personalia dan pengawasan.
5. Sebutkan peran-peran manajer dalam manajemen sebagai “ Pengambil keputusan “ ?
jawab
-Negotiator:
Sebagai perunding baik di dalam organisasi dan dengan organisasi lain
-Penangkan kesulitan:
Dapat menyelesaikan berbagai masalah yang sulit dan menelusuri, sampai mengeluarkan keputusan yang tidak disenangi, serta berfikir secara konseptual dan analitis.
-Wiraswasta:
Para manajer harus mempunyai kreatifitas dan inisiatif dalam upaya meningkatkan unt-unit mereka.
-pengalokasian sumber daya:
Kapan, untuk apa, kepada siapa sumber daya dialokasikan antara berbagai tujuan dan kebutuhan,sumber daya sangat terbatas.
6. Berdasarkan sejarah perkembangan teori manajemen, sebutkan aliran pemikiran atau mahzab manajemen ?
Jawab :
-Aliran klasik
-Aliran menejemen modern
-Aliran neo klasik
7. Sebutkan unsur-unsur lingkungan external makro yang dapat mempengaruhi secara langsung terhadap organisasi atau perusahaan ?
Jawab :
Lingkungan Eksternal Makro
Unsur lingkungan ekstrnal yang tidak langsung berpengaruh pada organisasi, lingkungan ini mempengaruhi dengan 2 cara, yaitu :
a. Unsur lingkungan makro menciptakan iklim dimana organisasi ada dan harus memberikan tanggapan.
b. Mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau tidak langsung melalui satu atau lebih unsure-unsur ligkungan eksternal mikro.
8. Sebutkan fungsi dari tujuan organisasi ?
Jawab :
a. Dasar rasional pengorganisasian
b. Sumber legitiminasi
c. Standar pelaksanaan
d. Sumber motivasi
e. Pedoman bagi kegiatan
9. Sebutkan factor yang mempengaruhi keputusan pada masalah kode etik ?
Jawab :
Faktor yang mempengaruhi pada masalah etika :
a. Hukum
b. Peraturan-peraturan pemerintah
c. Tegangan antara standar perorangan dan kebutuhan organisasi
- Kode etik industry dan perusahaan
- Tekanan-tekanan sosial
10. Jelaskan cara lingkungan ekternal makro mempengaruhii suatu organisasi ?
Jawab :
a. Mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau tidak langsung melalui satu atu lebih unsur-unsur lingkungan eksternal mikro.
- Unsur lingkungan makro menciptakan iklim dimana organisasi ada dan harus memberikan tanggapan.