manajemen umum_TUGAS 2

Nama    : tamam.pratomo

Kelas     : 1DB19

Npm      : 36110815

TUGAS

1.       Sebutkan alasan utama diperlukannya manajemen dalam suatu organisasi atau perusahaan ?

Jawab :

-Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yanng salin bertentangan

-Untuk  mencapai tujuan

-Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas

2.       Sebutkan definisi manajemen menurut James A.F. Stoner dan Mary Farker Follet ?

Jawab :

-Menurut James A. F. Stoner :

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan dan pengendalian usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

-Menurut Mary Farker Follet :

Mnajemen adalah sebagai sebuah seni dalam menyelesaikan suatau pkerjaan melalui orang lain sebagai parantara.

3.       Sebutkan tingkatan manajemen dan beri contoh  ?

Jawab :

-Manajemen pertama

Mengarahkan karyawan operasional

Contoh : kepala, mandor

-Manajemen menengah

yang mengimplementasikan kebijakan organisasi dan membuat                           keseimbangan antara tuntutan atasan dan kemampuan bawahannya.
contoh : kepala bagian dan kepala sub divisi

       -Manajemen puncak:

Bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen dari organisasi, menetapkan kebijakan operasional dan menuntun interaksi organisasi dengan lingkungan.
Contoh kepala eksekutif, direktur utama, wakil direktur

4.       Jelaskan fungsi-fungsi manajemen ?

Jawab :

-Manajemen operatif :

Adalah memotivasi, komunikasi, supervise dengan karyawan untuk mengarahkan mereka dalam mencapai hasil-hasil secara efektif.

-Manajemen administrative :

Adalah penentuan perencanaan, tujuan, penyusunan, pengorganisasian, personalia dan pengawasan.

5.       Sebutkan peran-peran manajer dalam manajemen sebagai “ Pengambil keputusan “ ?

jawab

-Negotiator:
Sebagai perunding baik di dalam organisasi dan dengan organisasi lain

-Penangkan kesulitan:

Dapat menyelesaikan berbagai masalah yang sulit dan menelusuri, sampai mengeluarkan keputusan yang tidak disenangi, serta berfikir secara konseptual dan analitis.

-Wiraswasta:

Para manajer harus mempunyai kreatifitas dan inisiatif dalam upaya meningkatkan unt-unit mereka.

-pengalokasian sumber daya:

Kapan, untuk apa, kepada siapa sumber daya dialokasikan antara berbagai tujuan dan kebutuhan,sumber daya sangat terbatas.

     

6.       Berdasarkan sejarah perkembangan teori manajemen, sebutkan aliran pemikiran atau mahzab manajemen ?

Jawab :

-Aliran klasik

-Aliran menejemen modern

-Aliran neo klasik

7.       Sebutkan unsur-unsur lingkungan external makro yang dapat mempengaruhi secara langsung terhadap organisasi atau perusahaan ?

Jawab :

Lingkungan Eksternal Makro

Unsur lingkungan ekstrnal yang tidak langsung berpengaruh pada organisasi, lingkungan ini mempengaruhi dengan 2 cara, yaitu :

a.       Unsur lingkungan makro menciptakan iklim dimana organisasi ada dan harus memberikan tanggapan.

b.      Mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau tidak langsung melalui satu atau lebih unsure-unsur ligkungan eksternal mikro.

8.       Sebutkan fungsi dari tujuan organisasi ?

Jawab :

a. Dasar rasional pengorganisasian

b. Sumber legitiminasi

c. Standar pelaksanaan

d. Sumber motivasi

e. Pedoman bagi kegiatan

9.       Sebutkan factor yang mempengaruhi keputusan pada masalah kode etik ?

Jawab :

Faktor yang mempengaruhi pada masalah etika :

a.       Hukum

b.      Peraturan-peraturan pemerintah

c.       Tegangan antara standar perorangan dan kebutuhan organisasi

4. Kode etik industry dan perusahaan
5. Tekanan-tekanan sosial

10.   Jelaskan cara lingkungan ekternal makro mempengaruhii suatu organisasi ?

Jawab :

a.       Mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau tidak langsung melalui satu atu lebih unsur-unsur lingkungan eksternal mikro.

2. Unsur lingkungan makro menciptakan iklim dimana organisasi ada dan harus memberikan tanggapan.